ارزیابی عملکرد، جبران خدمات و مسیر شغلی

(Performance, Compensation & Career Path)

هیچ سازمانی بدون یک سیستم ارزیابی عملکرد شفاف و عادلانه نمی‌تواند رشد کند. نبود شاخص‌های روشن، هم باعث سردرگمی کارکنان می‌شود و هم مدیریت را از تصویر واقعی عملکرد محروم می‌کند. از سوی دیگر، جبران خدمات و مسیر شغلی باید مبتنی بر شایستگی و عملکرد باشد تا انگیزه و وفاداری در سازمان حفظ شود.

در نسیم اطلس، ارزیابی عملکرد بر اساس اهداف سازمان، نقش‌ها و شاخص‌های قابل اندازه‌گیری طراحی می‌شود. KPI ها برای هر نقش تعریف می‌شود، فرایند ارزیابی طراحی می‌شود و ابزارهای گزارش‌دهی مشخص می‌گردد. این مدل به مدیران کمک می‌کند عملکرد واقعی افراد را ببینند و تصمیم‌های مدیریتی بر اساس داده اتخاذ شود.

جبران خدمات نیز شامل طراحی حقوق ثابت، پاداش، مزایا، کمیسیون، مشارکت در سود و سایر ابزارهای انگیزشی است. این مدل به شکلی طراحی می‌شود که هم برای سازمان پایدار باشد و هم برای کارکنان عادلانه و جذاب.

مسیر شغلی مکمل این سیستم است. مشخص می‌شود هر فرد در مسیر حرفه‌ای خود چگونه می‌تواند رشد کند، چه مهارت‌هایی نیاز دارد و چه فرصت‌هایی در انتظار اوست.
با یک سیستم ارزیابی و جبران خدمات استاندارد، سازمان شفاف، قابل کنترل و انگیزشی می‌شود.