طراحی ساختار سازمانی و نقشها
(Organizational Design)
ساختار سازمانی تعیین میکند فعالیتها چگونه تقسیم میشوند، مسئولیتها چگونه تعریف میشود، چه کسی تصمیم میگیرد و جریانهای کاری از چه مسیری عبور میکنند. اگر ساختار درست نباشد، بهترین استراتژیها هم شکست میخورند. ساختار نادرست منجر به دوبارهکاری، تداخل مسئولیتها، کندی تصمیمگیری، تعارضات داخلی و اتلاف منابع میشود.
در نسیم اطلس، طراحی ساختار سازمانی کاملاً بر اساس نیاز واقعی کسبوکار و استراتژی سازمان انجام میشود. ابتدا نقشها و واحدهای کلیدی مشخص میشود، سپس روابط میان آنها، سطح اختیارات، شرح وظایف، شاخصهای عملکرد و جریانهای اصلی ارتباطات طراحی میگردد. در این مدل تلاش میشود ساختار شفاف، ساده، چابک و قابل توسعه باشد.
این خدمت شامل طراحی چارت سازمانی، تعریف وظایف واحدها، شرح شغلها، تعیین مسئولیتها، طراحی ساختار گزارشدهی و تعیین نظام ارزیابی است.
ساختار سازمانی فونداسیون یک کسبوکار است؛ اگر این پایه درست چیده شود، رشد و کارایی سازمان تضمین میشود.
خدمات کسب و کار و فرآیندهای پشتیبانی سازمان
