تدوین استراتژی و برنامهریزی (Strategy & Planning)
استراتژی تعیین میکند سازمان به کجا میخواهد برسد و چگونه باید منابعش را برای رسیدن به آن هدف هدایت کند. نبود استراتژی یعنی نداشتن مسیر روشن، و نبود برنامهریزی یعنی ناتوانی در اجرای آن مسیر. بسیاری از سازمانها به دلیل سردرگمی در اولویتها، نبود اهداف مشترک و عدم تخصیص منابع در جای درست، دچار توقف رشد یا انحراف از مسیر میشوند.
در نسیم اطلس، تدوین استراتژی مبتنی بر تحلیل وضعیت موجود، مدل کسبوکار، جایگاه بازار و اهداف سازمانی است. ما ابتدا چشمانداز و مأموریت سازمان را بازتعریف میکنیم، سپس هدفهای کلیدی را مشخص کرده و مسیرهای رسیدن به آنها را طراحی میکنیم. این فرآیند شامل تعیین اولویتها، تحلیل شکاف، طراحی ابتکارات استراتژیک، انتخاب پروژهها و تعریف شاخصهای کلیدی عملکرد است.
برنامهریزی نیز مکمل استراتژی است. ما برای اجرای استراتژی، Roadmap عملیاتی تهیه میکنیم که شامل زمانبندی، مسئولیتها، منابع مورد نیاز و سنجههای ارزیابی است. هدف این است که استراتژی به یک سند آرشیوی تبدیل نشود، بلکه بهصورت واقعی در سازمان اجرا گردد.
استراتژی در نسیم اطلس یعنی انتخاب مسیر درست، تمرکز بر اولویتها و اجرای عملی برنامههای تحول.
خدمات کسب و کار و فرآیندهای پشتیبانی سازمان
