تمامی فعالین اقتصادی به طور قطع یکبار به ورود به بازارهای بین المللی و تجارت بین الملل فکر کرده اند. اما با توجه به سختی های مسیر ورود به این بازارها، از فکر آن منصرف شدند. برای آشنایی بیشتر با نحوه ی ورود به بازارهای بین‌المللی، در این مقاله به بررسی استراتژی ورود به بازارهای بین المللی میپردازیم.
ورود به بازارهای بین المللی یکی از مهم ترین راه های توسعه ی هر کسب و کاری شناخته میشود. پیش از اقدام به ورود به بازارهای بین المللی، باید مواردی را از پیش در نظر گرفت تا احتمال موفقیت کسب و کارها در کشورهای دیگر افزایش پیدا کند. فعالیت در بازارهای بین المللی فوایدی دارد که میتواند انگیزه ی لازم را به کسب و کار ها برای ورود به بازارهای جهانی بدهد.
تجارت و فعالیت در بازارهای بین المللی دارای فواید بسیاری است که منجر می شود تجار به سمت آن سوق پیدا کنند و به صادرات و سرمایه گذاری خارجی رو بیاورند. برای دسترسی به این فواید، باید استراتژی درستی در پیش گرفت. در صورت انتخاب درست استراتژی ورود به بازارهای بین المللی، میتوان در بازارهای بین المللی فعالیت نمود و کسب و کار خود را گسترش داد.
در زیر به مهم ترین فوایدی که میتوان از ورود به بازارهای بین المللی بدست آورد، اشاره خواهیم کرد:
روش های بسیاری برای ورود به بازارهای جهانی وجود دارد. انتخاب و استفاده از آن وابسته به نکات و عوامل قابل توجهی ای است که برای ورود به بازارهای بین المللی باید در نظر گرفته شود. گام اول استراتژی ورود به بازارهای بین المللی انتخاب درست بازار هدف است. برای انتخاب از میان بازارهای جهانی، بررسی متغیرهای زیر ضروری است.
اندازه بازار به معنای بررسی جذابیت اندازه بازار است. معیار سنجش جذابیت اندازه بازار برای ورود به بازارهای بین‌المللی به شرح زیر است:
ساختار بازار به معنای بررسی موانع موجود در کشور مورد هدف، هزینه های بازاریابی و محدودیت های قیمت گذاری برای تدوین استراتژی ورود به بازارهای بین المللی می‌باشد.
هر کسب و کار پس از انتخاب بازار هدف در بازارهای بین المللی، باید به سراغ انتخاب روش ورود به بازارهای جهانی برود و استراتژی خود را برای ورود به بازارهای بین المللی مشخص کند.
به طور کلی روش های زیادی برای ورود به بازارهای جهانی وجود دارد که در موارد زیر به مهم ترین روش های اشاره خواهیم کرد.
انتخاب هر کدام از روش های موجود وابسته به نوع دیدگاه صاحب کسب و کار و توانایی آن است. مطمئنا موفقیت هر یک از کسب و کارها، نمیتواند از یک روش رخ دهد و بسته به نوع کالا و استراتژی ورود به بازارهای بین المللی، روش مناسب انتخاب می شود.
با توجه به انتخاب هر کدام از روش های ذکر شده برای دستیابی به بهترین استراتژی ورود به بازارهای بین المللی، هر کسب و کار میتواند تجارت بین المللی خود را انجام دهد. گروه بین المللی نسیم اطلس، بنا بر استراتژی شما برای ورود به بازارهای بین المللی و فعالیت تجاری، میتواند همراه و شریک شما باشد. تخصص موجود در تیم نسیم اطلس، منجر شده است تا شما بتوانید در همه ی ابعاد تجاری و راهکاری های سازمانی، از ما مشاوره دریافت کنید و با خیال راحت مسئولیت انجام کارهای خود را به ما بسپارید.
برای این مطلب هیچ نظری ثبت نشده است. شما اولین نظر را ثبت کنید.
خدمات کسب و کار و فرآیندهای پشتیبانی سازمان
0 نظر