بقا، موفقیت و اثربخشی هر سازمان به توانایی آن در سازگاری با چالشهای درونی و بیرونی مستمر، مدل رقابتیاش در بازار و امکان به وجود آوردن تغییرات، وابسته است. شکل گیری این سازگاری، مستلزم درک، تشخیص و شناخت دقیق هریک از چالش های ذکر شده و تلاش در جهت هماهنگ شدن با آنها است. اینکه مهارت تشخیص عارضه و ارزیابی آن از کجا به دست میآید و چگونه میتوان آن را اندازه گیری نمود، پرسشی است که توانایی پاسخ صحیح به آن منجر به رشد، بالندگی و توسعه سازمان خواهد شد.
دراین مسیر، نیاز به متخصصانی که با دیدگاه خود مشاور و راهنمای صاحبان کسب و کار در امور مدیریتی، بحرانی و چالش ها باشند و در گرفتن تصمیم های استراتژیک، به مدیران کسبوکار کمک کنند؛ احساس میشود. ارائه این مشاوره با تشخیص و ارزیابی اهداف سازمان، وظایف کلیدی، ساختارها، روابط میان کارمندان، سطح انگیزه، حمایت، توانایی رهبری، مدیریت، نگرش موجود نسبت به تغییرات و شناسایی شکافها میسر میگردد.
در همین راستا گروه بینالمللی نسیم اطلس در تلاش است تا با استفاده از الگوها، مدلها، تجزیهوتحلیل دادهها و روشهای متنوع موجود در علوم اجتماعی و رفتاری، عملکرد سازمان شما را به نحوی صحیح ارزیابی کرده و با ترسیم راهبردهای اختصاصی، شما را در مسیر پیشرفت و توسعه سازمانتان یاری دهد.
برخی از خدمات قابل ارائه در این حوزه عبارتاند از:
• تحلیل دقیق ساختار، نقاط قوت و ضعف و اولویتبندی معضلات سازمان
• تهیه برنامهای مدون و منسجم در جهت عارضهیابی و حل مشکل
• ارائه راهکارهای بهبود وضعیت به شکل پلهای و مرحلهبهمرحله
• ارائه روشهای جلوگیری از اتلاف منابع سازمانی و توقف پروژههای غیرکاربردی
• طراحی ساختارهای بازاریابی
• دیجیتال مارکتینگ
• مدیریت فروش سازمانی
• طراحی فرآیندها و ساختارهای سازمانی
ما به همراه سرویسهای خود،
مسئولیتپذیری، اطمینان خاطر و حس خوب همکاری را به مشتریان خود ارائه میدهیم.